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Gestión del cambio

¿Qué beneficios voy a obtener con el apoyo profesional a la gestión del cambio?

  • Mejora de la efectividad funcional.
  • Mejora del rendimiento operativo.
  • Reducción de costes operativos.
  • Reducción de gastos funcionales.
  • Mejora de los resultados económicos y financieros.

Llame al 91 376 84 30 y pídanos más información o si lo prefiere escríbanos a info@profesionales-asociados.com y un consultor se pondrá en contacto con usted.

Campo de trigo verde

Mediante los servicios de Gestión del Cambio, ayudamos a las empresas a diseñar y gestionar cambios sustanciales, orientados a la mejora del rendimiento, a la reducción de los costes, a la mejora de los sistemas de gestión y al fortalecimiento en el tiempo de los resultados.

 

 

El mundo económico en que vivimos experimenta una continua y profunda transformación, consecuencia entre otros de los siguientes hechos:

  • Constante aumento de la competitividad.
  • Aparición de nuevos productos y servicios.
  • Nuevas formas de crear valor.
  • Globalización de los mercados.
  • Continuo desarrollo tecnológico.

La pregunta que surge es ¿qué deben hacer las empresas ante esta nueva situación? Sin duda desarrollar estrategias de adaptación al cambio.

La capacidad de gestionar un cambio sustancial de la empresa, mejorando fuertemente los rendimientos, reduciendo los costes, o superando una situación de crisis, supone para la compañía una importante ventaja competitiva. Ayudamos a las empresas a dominar y superar este tipo de situaciones.

Establecemos con nuestros clientes objetivos orientados a los resultados del negocio, revisamos la capacidad del equipo de gestión en orden a la consecución de los mismos, apoyamos el cambio de comportamiento para generar una dinámica de mejora y de adaptación a nuevas situaciones, que conduzca al fortalecimiento de los resultados y al aseguramiento del futuro.

Objetivos

  • Mejora de la competitividad y resultados.
  • Perfeccionamiento progresivo de la organización, de los sistemas y de los procesos de gestión.
  • Desarrollo de mercados, de productos y de servicios.
  • Superar situaciones de dificultad.

Procedimientos
Los procedimientos y técnicas que aplicamos están basados en las siguientes acciones:

  • Presencia periódica en la compañía dando soporte a la dirección general y a las direcciones funcionales.
  • Presencia en calidad de asesores en el comité de dirección de la compañía.
  • Realización de trabajos de consultoría de apoyo.

¿Cuándo acudir a los servicios de gestión del cambio?
Entre otras situaciones es recomendable en las siguientes:

  • En todas las situaciones en las que se haya producido un deterioro de los resultados económicos o financieros.
  • Después de los procesos de compra, fusión o escisión de compañías.
  • En los procesos de desarrollo o diversificación de mercados, productos o servicios.
  • En situaciones de pérdida de competitividad.
  • En situaciones de dificultad.

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servicios de gestión del cambio desde 1999