Un plan es un conjunto de acciones que son necesarias para conseguir un reto determinado, que debe establecerse en términos cualitativos y soportarse en términos cuantitativos, económicos y financieros. Dentro de los planes pueden considerarse, los estratégicos, los de viabilidad, los de negocio, los primeros generalmente son formulados a largo plazo mientras el resto lo son frecuentemente a corto y medio plazo. Dentro de los planes consideramos también aquellos específicos de una actividad, plan de desarrollo comercial, plan de diversificación, plan de desarrollo de productos, etc.

A través de los programas se ordenan con carácter periódico todas las acciones necesarias para llevar a cabo los planes.

En base a los planes y programas se desarrollan los presupuestos, su objeto es el establecimiento de las previsiones económicas y financieras del ejercicio anual. Incluye todas las operaciones e inversiones del citado ejercicio, tanto en su incidencia económica como financiera.

Aportamos a nuestros clientes una larga experiencia en planificación estratégica y operativa.

Objetivos

• Alinear a todos los responsables de la organización en los objeticos estratégicos y operativos de la empresa.
• Facilitar información sistemática y relevante sobre el futuro de la empresa a la alta dirección, lo que permitirá a la misma tomar las decisiones adecuadas.
• Concretar el futuro mediante objetivos a todos los niveles de la organización y unidades operativas.
• Definir a nivel operativo las acciones concretas a corto y medio plazo.
• Obtener la información operativa para la formulación de nuevos planes.
• Coordinación entre unidades funcionales y operativas de la empresa.
• Motivación de toda la organización.
• Servir de base para la evaluación y compensación de los recursos humanos.
• Formación y desarrollo del personal.