Procedimientos
Los procedimientos y técnicas que aplicamos están basados en las siguientes acciones:

• Presencia periódica en la compañía dando soporte y compartiendo, con los administradores o con la dirección general, las decisiones de mayor importancia.
• Presencia puntual en la compañía, para apoyos concretos en las decisiones funcionales.
• Asistencia, en calidad de asesores, a las reuniones de los órganos de administración y/o comité de dirección.
• Asistencia en las negociaciones de la empresa con terceros, administraciones públicas, entidades financieras, suministradores de productos o servicios.
• Realización de trabajos de consultoría de apoyo, control de gestión, gestión de tesorería, soportes para terceros, etc.

¿Cuándo acudir a los servicios de apoyo a la gestión?
Entre otras situaciones es recomendable en las siguientes:

• En situaciones normales de la empresa, en las que se necesite reforzar las capacidades profesionales de la dirección general o de las direcciones funcionales.
• Antes y/o después de procesos, de compra, fusión o escisión de compañías.
• Reorganizaciones.
• Procesos  de reestructuración.
• Procesos de fuerte crecimiento.
• Situaciones de crisis.

GCD Profesionales Asociados,
servicios de apoyo a la gestión desde 1999