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Auditoría de la organización

¿En qué se puede beneficiar mi empresa con la realización de una auditoría de la organización?

  • Focaliza la organización hacia los objetivos estratégicos y operativos.
  • Optimiza la eficiencia de la estructura organizativa.
  • Optimiza los sistemas de planificación.
  • Optimiza el sistema de control.
  • Optimiza los sistemas de compensación e incentivación.
  • Optimiza los sistemas de información.
  • Mejora la rentabilidad

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Mediante la realización de una Auditoría de la Organización, analizamos detalladamente cada uno de los sistemas organizativos evaluando su nivel de desarrollo, coherencia interna y alineamiento con los objetivos de la Compañía. Una vez analizada la organización identificamos los problemas existentes y aportamos ideas para su mejora y criterios para su desarrollo futuro.

 

La auditoria de la organización es una revisión de todos los elementos que configuran la organización como son la estructura organizativa, los sistemas de planificación, el sistema de control, los sistemas de compensación e incentivos y los sistemas de información. Además es necesario comprender cuáles son los objetivos y estrategia a largo plazo de la Compañía.

Analizando cada uno de los elementos anteriores podemos determinar su grado de desarrollo, su coherencia interna, su alineación con los objetivos de la compañía, detectar que problemas existen y aportar posibles soluciones.

Realizar una auditoría de organización es recomendable para Compañías de cualquier tamaño; sin embargo, lo es especialmente para las medianas y pequeñas empresas que anteriormente no hayan realizado un proceso en profundidad de análisis de su organización y que han detectado carencias en su funcionamiento.

Dividimos los proyectos en tres fases diferenciadas:

  • Diagnóstico de la organización: En esta fase debemos comprender la estrategia de la organización, sus objetivos, los subsistemas de la organización, así como sus problemas, puntos fuertes y débiles.

  • Diseñar e implantar: Trabajamos a la medida de cada organización, nos adaptamos a sus necesidades, tamaño y herramientas disponibles; diseñamos y ejecutamos un plan de implantación, trabajando a partir de lo existente podemos evolucionar introduciendo mejoras que representen un gran cambio.
  • Seguimiento: Evaluamos periódicamente el éxito de la organización y proponemos medidas correctoras o adecuación a nuevas circunstancias.

Objetivos

Dotar a las empresas de las herramientas e infraestructura organizativa necesaria para poder desplegar su potencial completo.

Procedimientos

Los procedimientos y técnicas que aplicamos están basados en las siguientes acciones:

  • Análisis de los sistemas organizativos existentes
  • Entrevistas personales con la Dirección General y personas claves de la organización
  • Sesiones de trabajo conjunto y seguimiento del proyecto hasta su finalización

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auditoría de la organización de empresas desde 1999